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Tratado de la eficacia (La inteligencia de hacer posible lo que parece inalcanzable)

François Jullien

1996

Portada de Tratado de la eficacia (La inteligencia de hacer posible lo que parece inalcanzable)

Aporta otro modo de pensar la acción frente al modelo occidental de fines y medios, a partir de textos chinos de estrategia. Jullien contrapone dos maneras de concebir la acción eficaz: la occidental traza un modelo ideal, se plantea un fin y orienta los medios hacia él; la china piensa lo real como un proceso continuo del que hay que sacar partido, y concibe el efecto como resultado de una transformación y no de un acto heroico. Sobre textos de estrategia militar, política, diplomacia y retórica desarrolla la noción de «potencial de situación», la diferencia entre confrontación y manipulación y el «no-actuar» como dejar que el efecto suceda. Cierra con las imágenes del agua y el elogio de la facilidad.

Estructura

Introducción y advertencia

Tema y referencias

I. Los ojos fijos en el modelo

II. O aprovechar la propensión

III. Fin o consecuencia

IV. Acción o transformación

V. Estructura de la ocasión

VI y VII. No hacer nada y dejar que el efecto suceda

VIII. De la eficacia a la eficiencia

IX y X. Lógica de la manipulación; manipulación versus persuasión

XI y XII. Imágenes de agua y elogio de la facilidad

Glosario de expresiones chinas

Citas

«Una imagen atraviesa el pensamiento de la China antigua —a la vez irrigándolo y uniéndolo—, la del agua.»

«Toda historia tiene su reverso.»

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