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Tratado de la eficacia (La inteligencia de hacer posible lo que parece inalcanzable)
François Jullien
1996

Aporta otro modo de pensar la acción frente al modelo occidental de fines y medios, a partir de textos chinos de estrategia. Jullien contrapone dos maneras de concebir la acción eficaz: la occidental traza un modelo ideal, se plantea un fin y orienta los medios hacia él; la china piensa lo real como un proceso continuo del que hay que sacar partido, y concibe el efecto como resultado de una transformación y no de un acto heroico. Sobre textos de estrategia militar, política, diplomacia y retórica desarrolla la noción de «potencial de situación», la diferencia entre confrontación y manipulación y el «no-actuar» como dejar que el efecto suceda. Cierra con las imágenes del agua y el elogio de la facilidad.
Estructura
Introducción y advertencia
Tema y referencias
I. Los ojos fijos en el modelo
II. O aprovechar la propensión
III. Fin o consecuencia
IV. Acción o transformación
V. Estructura de la ocasión
VI y VII. No hacer nada y dejar que el efecto suceda
VIII. De la eficacia a la eficiencia
IX y X. Lógica de la manipulación; manipulación versus persuasión
XI y XII. Imágenes de agua y elogio de la facilidad
Glosario de expresiones chinas
Citas
«Una imagen atraviesa el pensamiento de la China antigua —a la vez irrigándolo y uniéndolo—, la del agua.»
«Toda historia tiene su reverso.»
